En la fase 2 hemos comenzado a mirar las competencias que tiene nuestro proyecto empresarial, analizamos todas ellas a través del Análisis Dafo vimos la fortaleza, debilidades, oportunidades y amenazas y realizamos las estrategias que tiene nuestro proyecto, con la Matriz Eric, fue con la que decidimos lo que tenemos que crear, eliminar o aumentar para tener éxito en nuestro negocio.
A continuación los Océanos Azules, basándonos en la Matriz Eric, comprobamos que debemos iniciar la propuesta del comedor, ya que a nuestros alrededores las guarderías y colegios no tienen comedores.
Después vimos los Factores Indirectos que son los siguientes:
- Factor Político Legales
- Factor Social y Demográfico
- Factor Tecnológico
- Factor Económico
Nos metimos en la página oficial para buscar nuestro código CNAE que es 8510 y realizamos dos mapas de empatía de nuestros clientes que son los padres e hijos.
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